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人才聚深圳 创业有乐土-乐土刘如银董事长参加清华大学人才论坛并讲话

时间:2020-11-04 09:05:01 阅读:  来源:
摘要乐土刘如银董事长参加清华大学人才论坛并讲话

      深圳先行示范区、粤港澳大湾区发展与优秀人才集聚论坛-深圳分论坛,由清华公共管理学院主办,10月31日下午在深圳人才研修院举行。乐土刘如银董事长作为深圳高新技术企业代表,受邀参会,并做了演讲,分享了乐土生命科技在过去5年的发展历程和人才战略。

      会前,深圳市委常委、组织部部长程步一代表深圳市政府,接见了与会高层次人才代表,并表达了深圳市求贤若渴的心情,期望各类人才集聚深圳和大湾区,为“双区”建设做贡献。

图中从右向左:深圳市委常委、组织部部长程步一;清华公共管理学院于永达教授;清华公共管理学院齐晔教授;乐土刘如银董事长

人才集聚论坛深圳分论坛现场

      在演讲中,刘如银董事长分享了乐土生命科技在过去5年的发展历程,尤其是在团队建设和人才引进上的一些举措和成果,对于深圳和大湾区发展前景的信心,以及对政府在人才政策和生物医药产业发展上的期望。部分内容选摘如下。


刘如银董事长演讲片段

      回首过去近5年的时间,作为一个高新技术企业,我们面对的最现实的问题,一直是人才。深圳的起飞和发展,具有其它城市不可比拟的优势,但是也有无法避免的劣势。医疗和高等教育,恰恰是两个最需要时间积淀的基础建设。那么我们如何扬长避短,实现我们“健康乐土,福佑众生”的使命呢?

      我们尝试了很多种方法,总结起来最重要的是下面两点:

      第一是“蜂巢模式”。乐土的长项在于搭建平台,所以我们探索出了一条自己的发展模式:搭蜂板,筑蜂巢,享蜂蜜。这个模式能够充分体现人才的价值,解决他们的创业、创新的后顾之忧。峰板就是各种硬件和软件条件,包括我们的公共实验平台、项目加速器 CL Biolabs、配套基金。我们的主要任务就是找到“蜂王”,也就是创业领军人才。我们给蜂王赋能,提供创业所需的启动资金、实验平台、孵化器、人力管理等各种服务,让蜂王领头组建自己的小蜂巢,在乐土的平台上发展。在过去的两年里我们已经吸引了近十个“蜂王”级人才,取得了一定的成功。

      第二就是“融全球,成乐土”。我们是一家生命科技企业,这就决定了我们必须要紧跟这个领域的领导者,主要是美国。所以我们的战略是两翼齐飞:一只翅膀是自主研发,打造乐土的核心竞争力;另外一只是通过投资项目,引进欧美先进的技术和产品。这个体现在人才建设上,就是结合项目引进,在高管团队建设中把重点放在海归人才的引进上。现在我们的高管团队基本上是一个国际团队,总部和大部分人在深圳,但是硅谷和纽约都有人。当然除了国际化,我们必须要接地气,服务大湾区和国家的医疗健康事业。在国内我们积极参加各种行业论坛和专业会议,广聚人才和项目,同时也虚心向其它公司学习取经,尤其是华为这样民族品牌的骄傲,深圳的光荣。

      这两点,是乐土在过去5年里经过不断实践,总结出来的一点粗浅经验。今天与各位领导和专家分享,希望能得到你们的指教。当然,这些是公司和企业能够做的,我们无法做到的,是一个城市的硬件和软件配套。比如公司所在地的教育水平,房价水平,交通便利程度,文化设施,等等。这些都是高端人才要求的配套服务。除此之外,生物医药作为深圳的重点新兴产业发展方向,我们希望政府能够加强在投资上的力度,强化产业基金的引导作用。这对于我们这个产业的发展和人才集聚,将起到重大的推动作用。我们现在的项目库里有大量的海内外项目储备,每周在大鹏都有项目路演论坛。我们的目标是组建10只生物医药领域的基金,跟深圳创新投、东方富海、同创伟业等主流基金正在紧密洽谈合作中。欢迎在座的投资界人士参与,共创共享。

      对于深圳的双区建设,大湾区的未来,我们乐土非常有信心,这也是4、5年前我们选择把总部放在深圳的信念。在国家和地方政策的指引下,深圳一定能够成为生物医药产业的创业乐土,中国乃至世界的生命科技产业重镇。


关于乐土

      乐土生命科技立足大湾区,面向世界,以引进国际前沿生物医药技术和产品为核心,投融结合、自主研发为两翼,打造集检测、医药、医疗为一体的生命科技生态、世界级医疗健康科技企业,不断追求“健康乐土,福佑众生”的使命。

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